Après avoir douté, reporté pour finalement annuler une grande partie de leurs activités, les porteurs de projets de mobilités et de partenariats stratégiques n’ont d’autre choix que de réfléchir à un plan de continuité qui se traduit par des compétences qu’il faut parfois aller chercher à l’extérieur.
Tout coordinateur de projet possède dans sa besace un kit de survie parmi lesquels il dispose d’outils de communication, de production et de stockage collaboratifs et à distance pour assurer réunions, prise de décision, rédaction …Pour ne citer que les plus connus : Google Drive, Box, Drop box, Zoom, Skype, WhatsApp, Monkey Survey, Survey Gizmo, Mailchimp et pour les puriste, il existe des solutions exclusives plus ou moins accessibles : Slack, Teamwork….
Il n’en reste pas moins que pour ceux qui sont réfractaires aux TICE ou encore qui démarrent un projet avec de nouveaux partenaires le défi reste de taille. Pour les autres, plus aguerris, rien n’est moins facile que de garder la dynamique de groupe et la motivation des partenaires sur le long court.
C’est une des thématiques que nous souhaitons développer en partenariat avec d’autres porteurs de projets en Europe confrontés aux mêmes problématiques. Si vous êtes intéressés, rejoignez nous.
